Van de NOREA

Vijf vragen aan Jeroen van Schajik

2 oktober 2015
In dit artikel:

1. Wie is Jeroen van Schajik en welke expertise heb je?

‘Ik ben getrouwd, 34 jaar, vader van een dochter van 1 en ik werk als senior manager IT-audit bij BDO. Mijn expertise ligt op het gebied van assurancerapportages (3000/3402) bij diverse organisaties, meestal IT-serviceproviders. Daarnaast ondersteun ik accountants met IT-audits in het kader van de jaarrekeningcontrole. In mijn vrije tijd speel ik volleybal in een recreantenteam en probeer ik elke week hard te lopen of de sportschool te bezoeken.’

2. Waarom ben je actief in NOREA?

‘Een aantal jaren geleden bedacht ik mij dat ik weliswaar lid ben van de vereniging, maar daar eigenlijk niet veel mee deed. Een aantal van mijn collega’s was al actief bij NOREA en ik bezocht de activiteiten van de Young Professionals. Ik heb daarom de stoute schoenen aangetrokken en gevraagd of de commissie Young Professionals hulp kon gebruiken, ik werd met open armen ontvangen! Na een paar jaar commissielid te zijn geweest, ben ik vicevoorzitter en daarna voorzitter geworden. Vanuit die rol ben ik door het bestuur gevraagd om deel te nemen aan de Commissie VISIE2020 en vorig jaar ben ik gevraagd het bestuur te komen versterken als young prof. Ik vind het belangrijk om als lid ook een bijdrage te kunnen leveren aan de vereniging.’

3. Wat ga je bereiken in NOREA?

‘Mijn beeld van NOREA, de bijeenkomsten en commissies is dat een kleine groep mensen heel actief en zichtbaar is binnen de vereniging. Terwijl de achterban van NOREA veel groter is. Op dit moment wordt veel werk verzet door een relatief beperkt aantal mensen met overvolle agenda’s. Daarnaast is de betrokkenheid en zichtbaarheid van de startende IT-auditors nog beperkt. Wat ik daarom wil bereiken, is dat een groter deel van de young profs actief wordt binnen de vereniging. Veel commissies en werkgroepen willen heel graag versterking van zowel starters als IT-auditors met ruime ervaring. Mijn devies is: een vereniging maak je met elkaar, roepen dat dingen anders of beter moeten kan iedereen, zelf een bijdrage leveren ook!’

4. Welke veranderingen moeten IT-auditors ondergaan om klaar te zijn voor de toekomst?

‘Het vizier openhouden voor ontwikkelingen en niet te veel vasthouden aan bestaande kaders. De markt en onze opdrachtgevers zullen veel meer onze mening vragen over het hier en nu en aankomende ontwikkelingen in plaats van het verleden. Wij zullen ons productenpalet en samenwerking met andere specialisten hierop moeten aanpassen, toespitsen en intensiveren. Daarnaast moeten we met z’n allen meer geluid maken rondom actuele ontwikkelingen en maatschappelijke thema’s die ons vakgebied raken. Wij zijn een groep met veel kennis, maar het is tegen onze natuur om dat te etaleren. Laten we dat eens doorbreken!’

5. Zijn IT-auditors generalisten of specialisten?

‘Ik hoop dat (aspirant) IT-auditors generalisten zijn (of worden) met een specialisatie. Die specialisatie is nodig om je te kunnen onderscheiden.’

Schermafbeelding 2015-09-29 om 15.54.37