Lange tijd deden wij RE’s ons goede werk in relatieve stilte. Prima, want in de beschutting van de luwte is het goed werken voor ons, deskundige en onafhankelijke professionals. Tegelijkertijd: de wereld om ons heen is radicaal veranderd. Doen wat je zegt, is niet langer voldoende – minstens zo belangrijk is zeggen wat je doet….
Irene Vettewinkel is nu een jaar voorzitter van het NOREA-bestuur. Een goed moment dus voor een vraaggesprek met haar, zeker nu het bestuur onder haar leiding en in samenspraak met leden een nieuw vijfjaars-strategie in de steigers heeft gezet. Irene maakt sinds 2014 deel uit van het NOREA-bestuur, en de eerste jaren van haar bestuurslidmaatschap…
Er beginnen me eigenaardigheden op te vallen, nu thuiswerken en remote vergaderen vaste prik geworden zijn. Eigenaardigheden van de situatie waarin wij ons allen bevinden. Sommige positief, andere ben je liever kwijt dan rijk. Eerst het slechte nieuws: online vergaderen via een scherm met starende portretjes is uitputtend. Of het nu een werkdag is met…
In de NOREA-webinar van 8 oktober 2020 presenteerde de kennisgroep Betalingsverkeer haar visie op ontwikkelingen in het betalingsverkeer. Tijdens dit webinar gaven de deelnemers via de tool ‘Wordle’ aan welke ontwikkelingen zij in het werkveld zien. Figuur 1 geeft daar een impressie van. Figuur 1: Weergave relevante ontwikkelingen volgens de meer dan 200 webinardeelnemers In…
Dit artikel beschrijft de observaties, aanbevelingen en conclusies uit een afgerond praktijkonderzoek naar de toepassing van het DevOps controleraamwerk van de NOREA-kennisgroep Software Development. [GANG19] Het onderzoek is uitgevoerd bij en in opdracht van Schuberg Philis, een IT-organisatie die volledig met zelfsturende teams werkt volgens de agile- en DevOps-werkwijzen. Deze bijdrage is gebaseerd op onze…
Distributed denial of service (DDoS) is een vorm van DoS waarbij een bepaalde dienst (bijvoorbeeld een website) niet beschikbaar wordt gemaakt door deze te bestoken met veel netwerkverkeer vanuit een groot aantal verschillende bronnen (‘distributed’). [NCTV20] Het resultaat is dat deze diensten slecht of helemaal niet meer bereikbaar zijn voor medewerkers of klanten van een…
Dit is deel 2 van mijn tweedelige artikel over de richting waarin onze beroepsgroep zou moeten bewegen om te blijven aansluiten op de trend van de agile-transformatie. Deel 1 ging over het agile-gedachtengoed, het ‘Manifesto for agile software development’ uit 2001 (hierna: Agile Manifesto [AGIL01]), de belangrijkste veranderingen (shifts) bij een agile-transformatie en de vier agile-succesfactoren….
Dát een naadloze samenwerking tussen IT-audit en financial audit pure noodzaak is, daarover bestaat geen discussie. En toch gaat het nog niet altijd goed en halen we niet altijd het maximale uit de samenwerking. In drie workshops gingen NBA en NOREA samen met enkele tientallen auditors op zoek naar root causes en praktische adviezen voor…
De toenemende digitalisering van onze maatschappij ervaren we elke dag wanneer we het nieuws lezen, onze kinderen naar school brengen en aan het werk zijn. Omdat technologische veranderingen (en met name digitalisering) zoveel impact op onze samenleving hebben en we verwachten dat deze impact nog verder toeneemt, definieerde PwC technologische veranderingen als een van de…
7.30 uur Als (late) avondmens is de wekkerradio altijd weer een storend element, ook al zijn mijn dromen toch wat minder afwisselend dan pre-COVID. Zoals veel van mijn dagen staat er ook vandaag weer een enerverende dag met een bonte verzameling aan afspraken te wachten. Gelukkig niet allemaal vanuit huis, alhoewel er door het volgepland…
1. Wie is Jeroen Holierhoek en welke expertise heb je? Ik ben IT-auditor bij Accoris en sinds vorig jaar ingeschreven in het RE-register. Daarnaast ben ik vaak sportief bezig, wat in de tegenwoordige tijd, door het noodgedwongen en veelvuldige thuiswerken, ook een belangrijke uitlaatklep is. Als IT-auditor voer ik met name DigiD-, SUWInet- en informatiebeveiligings-audits…
We stellen voortdurend vragen: in interviews voor ons auditwerk, bij teamoverleg of aansturing van medewerkers, in netwerkcontacten of persoonlijke relaties. Als we dan zo vaak vragen stellen, zullen we er wel goed in zijn, zou je denken. Oefening baart kunst, nietwaar? Dat blijkt bar tegen te vallen. Neem daarom het hier besproken boek tot je…